见证奇迹：京东创造2024年最后一个吉尼斯纪录
文章从小李的视角出发，讲述了京东如何在2024年的最后一天创造了吉尼斯世界纪录的故事。通过描述京东的技术创新、团队建设以及社会各界的支持，展现了中国企业在物流配送领域的实力和潜力。
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稻盛和夫的用人哲学：宁用70分的“人材”，也不用90分的“人才”
稻盛和夫曾说过：“宁用70分的‘人材’，也不用90分的‘人才’。”这句话背后蕴含着深刻的用人哲学。本文从个人视角出发，探讨了这一理念的实际应用及其对企业发展的深远影响。
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如果我创立了一个公司，老板参与工作，与员工同工同酬，获得利润均分，会怎么样呢？
探讨如果创立一个公司，老板参与工作，与员工同工同酬，获得利润均分，会带来哪些积极影响和可能的挑战。
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雷军回应网友祝他年入百万：梦想与现实的交织
本文讲述了小米公司创始人雷军对网友祝福的回应，展现了他谦逊、感恩的态度以及对梦想执着追求的精神。
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创业管理禁忌：从个人经验谈如何避免致命错误
作为一名创业者，我结合自身的经验，分享了创业管理中的五大禁忌：不要盲目跟风、不要忽视团队建设、不要过度追求速度、不要忽视财务管理、不要忘记初心。希望通过这篇文章，能为正在或即将踏上创业之路的朋友们提供一些有价值的参考。
《律所再造》核心要点：从单打独斗到团队协作的蜕变
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何以开门红？新意满满
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员工管理要：十二字方针加高效法则《强势》
作为一名管理者，我总结了员工管理的十二字方针和高效法则，包括美言为先、心要仁慈刀要快、疑人要用用人要疑等，帮助管理者更好地激发员工潜力，提升团队效率。
差异化+联合：如何摆脱内卷，实现个人与团队的双赢
在这个内卷严重的时代，如何通过差异化和联合的方式实现个人与团队的双赢？本文从多个角度探讨了这一问题，提供了实用的建议和案例。
年会成了「赶鸭子上架」的服从性测试，如何让年会真正打工人「心趴」上？
探讨年会为何成为打工人眼中的「服从性测试」，并提出如何让年会真正打动人心的方法。